Proje Yönetiminde Dönüşüm: Geleneksel Yaklaşımlardan Yeni Yöntemlere

Orhan Sümer’in 14 Haziran 2023 tarihli proje yönetimi webinarında PMI, PMP ve PMBOK 6–7 dönüşümünü ele aldım.

Tarih: 2023-06-14

Konuşmacılar: Orhan Sümer

Webinar Bilgileri

14 Haziran 2023 Çarşamba günü saat 19.00’da Orhan Sümer tarafından sunulan Proje Yönetiminde Dönüşüm: Geleneksel Yaklaşımlardan Yeni Yöntemlere başlıklı çevrim içi webinara katıldım. Etkinlik duyurusunda konuşmacının PMP ve ACP unvanlarıyla Head of Delivery deneyimi belirtiliyordu.

Proje Yönetiminin Tarihsel Gelişimi

Proje yönetimi, kapsam, süre, maliyet, kalite ve risk arasındaki bağımlılıkların sistematik biçimde yönetilmesidir. Geleneksel planlama yaklaşımlarının güçlü yönleri, özellikle öngörülebilir teslimatlar ve tanımlanmış bağımlılıklar için geçerliliğini korur.

PMI ve PMP

Duyuruda PMI ve PMP sertifikasyon yapısına ayrı bir bölüm ayrılmıştı. PMP sertifikasyonu; deneyim, yöntem bilgisi ve proje yönetimi uygulamalarını kapsayan bir değerlendirme sistemine dayanır.

PMBOK 6 ve PMBOK 7

PMBOK 6 süreç grupları ve bilgi alanları çerçevesinde yapılandırılmıştır. PMBOK 7 ise ilke ve performans alanlarını öne çıkaran bir yaklaşım getirir. Bu değişim, süreçlerin tamamen terk edilmesi değil, farklı proje bağlamlarına göre uygun yöntem ve uygulamaların seçilmesidir.

Yazılım Projelerinde Uygulama

Yazılım projelerinde gereksinim değişikliği, teknik borç, test süreçleri, operasyonel riskler ve ekipler arası bağımlılıklar proje yönetimini doğrudan etkiler. Geleneksel planlama, çevik yöntemler ve gerektiğinde karma uygulamalar, teslimat ve kalite ölçütleri üzerinden değerlendirilmelidir.

Kaynak: 14 Haziran 2023 tarihli webinar duyurusu ve hatırlatma e-postası; duyuruda yer alan proje yönetimi, PMI, PMP, PMBOK 6 ve PMBOK 7 başlıkları.